Завершился шестой сезон флагманского образовательного проекта Главгосэкспертизы России «Экспертиза будущего: строим вместе». Он стал самым масштабным по численности и одним из самых успешных по качеству представленных к защите работ. До финала дошли 172 участника из 28 городов России. Рекордным в этом году также стало количество зрителей – свыше 580, подключившихся к трансляции защиты выпускных работ проектных команд.
«Проект, который мы задумали в 2018 году, изначально был посвящен целям профессионального роста и корпоративного развития. Но постепенно он трансформировался в общеотраслевую площадку для отработки инноваций, которые нужны сегодня для развития всей страны и прежде всего для возрождения русской инженерной школы. Сегодня это проект для лидеров в своих направлениях, и значит – он достигает своей исходной цели», – сказал начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов, открывая заключительную часть шестого учебного сезона.
В целом за все время «Экспертизы будущего» ее выпускниками стали 800 участников из 140 организаций, представляющих 40 городов России. Второй год подряд количество внешних участников превышает численность команд самой Главгосэкспертизы как создателя идеи и концепции интеллектуального марафона для профессионалов строительной отрасли. Расширение круга участников в этом году потребовало трансформации самого формата открытой образовательной платформы, что отразилось и в ее новом расширенном названии: «Экспертиза будущего: строим вместе».
С приветствием к командам-финалистам обратился Министр строительства и ЖКХ Российской Федерации Ирек Файзуллин. «Сегодня нашей стране нужны профессионалы, идущие в ногу со временем, открытые, думающие о том, чтобы внести максимальный вклад в улучшение качества жизни наших граждан и развитие инфраструктуры. Уверен, что участие в проекте было полезным всем, а полученные рекомендации найдут свое применение в дальнейшей профессиональной деятельности», – подчеркнул Министр.
Участие в защите проектных работ и церемонии награждения победителей приняли представители подведомственных учреждений Минстроя России, ведущих отраслевых вузов и организаций, в том числе ППК «Единый заказчик», ГК «Росатом», ОАО «РЖД», а также «Газпром нефть», «Транснефть» и других компаний.
В шестом сезоне проект впервые вышел на международный уровень – зарубежные участники были представлены командой «24.Expert» из Казахстана. Также впервые за всю историю «Экспертизы будущего» в ее программу был включен студенческий трек.
Причем высокий уровень проработки проектов позволил студентам состязаться в финале в общих категориях со взрослыми командами. Куратором студенческого потока выступила Ирина Минина, руководитель Центра компетенций образовательной деятельности Минстроя России. По ее мнению, очень важно, что у студентов появилась возможность быть в таком сообществе и наравне со взрослыми профессионалами трудиться над проектами, превращая свои идеи в готовые решения. «Также символично, что к названию «Экспертизы будущего» добавились слова «строим вместе», потому что без молодого духа студенчества, мыслящего инновационными категориями, будущее невозможно», – добавила Ирина Минина.
«Актуализация знаний, устранение разрыва между профессиональным образованием и реальной жизнью отрасли – это одна из главных целей нашего проекта и это задача большого отраслевого вызова», – отметил Михаил Федоренко, научный руководитель шестого и всех предыдущих учебных сезонов «Экспертизы будущего».
В этом году тематика проектных команд была посвящена таким актуальным задачам, как развитие инжиниринга и экспертного сопровождения, цифровизация и автоматизация, эффективное взаимодействие участников инвестиционно-строительного процесса. При этом объединяющей целью всех командных проектов было повышение качества работы с данными и создание новых сервисов как для подготовки проектной документации и процедур экспертизы, так и для инвестиционной оценки и управления жизненным циклом объектов.
Особый интерес членов Экспертного совета вызвали расчеты экономических эффектов от внедрения сервисов пересчета стоимости в заданный уровень цен и визуализации удельного показателя стоимости на единицу ТЭП в «Витрине проектов». Их представила к защите команда «ИЦ» в составе сотрудников Инжинирингового центра Главгосэкспертизы и НИИ «Транснефть». Предлагаемая модель включает разработку XML-схемы конструктивных решений взамен раздела проектной документации «Конструктивные решения». После введения в действие XML-схемы в части конструктивных решений и дополнения «Витрины проектов» новыми сервисами также появится возможность проведения экспресс-оценки предполагаемой стоимости объекта и другие инструменты для релевантного поиска по конструктивным параметрам зданий. По оценкам разработчиков, экономия бюджетных ресурсов от внедрения дополнительных сервисов «Витрины проектов» может составить порядка 435 млн руб. в год, или в 5 раз по сравнению с текущими трудозатратами на расчет удельных стоимостных показателей по объектам госзаказа.
В результате команда «ИЦ» была признана одним из победителей шестого сезона «Экспертизы будущего», возглавив рейтинг из пяти команд в номинации «Лучший проект».
В топ-5 победителей также вошли команды:
— «Геосистема» – с проектом автоматизированного модуля для выполнения инженерных изысканий;
— «Газпромнефть-Система», предложившая новые алгоритмы экспресс-оценки качества проектной документации;
— «Время вперед» – с разработкой цифрового сервиса для систематизации данных о сметных нормативах на проектные и изыскательские работы (ПИР);
— «Эверест» – с разработкой конструктора предварительной программы на выполнение инженерных изысканий на основе фондовых материалов. Эта же команда стала обладателем приза зрительских симпатий.
В номинации «Эффективность» лучшей была признана команда «42». Ее участники представили решения по автоматизации процессов взаимодействия экспертов на базе Единой цифровой платформы экспертизы (ЕЦПЭ).
Победу в категории «Стратегия» взяла команда «Импульс», предложившая свою версию усовершенствования правовых механизмов в части пополнения базы типовых проектных решений.
Лидерство в тематике «Цифровизация» разделили сразу две проектные команды, представившие разработки в области применения искусственного интеллекта и с такими же созвучными названиями – «МЭГ» (сборная стройкомплекса Челябинской области) и «МИГ-23» (с участием специалистов Главгосэкспертизы России).
Команда «24.Expert» из Казахстана стала не только первым в истории «Экспертизы будущего» зарубежным участником, но и обладателем приза в категории «Клиентоориентированность». Такой награды сборная РГП «Госэкспертиза» была удостоена за проект «Формирование медиа-образа экспертизы будущего».
Наконец, лучшей в категории «Прорыв года» и одновременно победителем первого в истории «Экспертизы будущего» студенческого трека стала команда «ESG|ИГДИ» из Сибирского государственного университета геосистем и технологий (СГУГиТ, Новосибирск). Ребята посвятили свой проект разработке цифровых инструментов анализа и визуализации данных для оценки рисков экологического, социального и корпоративного управления проектно-строительных компаний (ESG-департаментов компаний-заказчиков). Еще одним призом для самых молодых участников «Экспертизы будущего: строим вместе» стало приглашение вступить в ряды Молодежного совета Минстроя России. Его руководитель Екатерина Луполь так обосновала это решение: «Нам очень нужны такие активные и целеустремленные люди, которые добиваются всего несмотря ни на что».
«За плечами у нас полгода интенсивной проектной работы. Это была уникальная возможность под разными ракурсами посмотреть на внутренние процессы в организациях, представивших проектные команды, оценить их связь со стратегическими задачами стройкомплекса, обменяться опытом и взаимно усилить друг друга. Таким образом, мы достигаем главной цели образовательного марафона: слышать отрасль, сверяться с ее приоритетами, превращать идеи в работающие проекты», – подытожил церемонию награждения руководитель Учебного центра Главгосэкспертизы и один из создателей «Экспертизы будущего» Александр Шалаев.
Набор участников учебного потока 2024-2025 планируется уже в сентябре.
Напишите нам
